به گزارش روابط عمومی شرکت خالص سازان ، عصر امروز ۳۱ اردیبهشت ماه با حضور پرسنل محترم واحدهای خردایش و فلوتاسیون و با تدریس آقای دکتر پورین محمد ، مشاور و روانشناس شرکت خالص سازان یک دورۀ آموزشی با موضوع رفتار سازمانی ، ارتباط موثر و حل تعارض در سالن کنفرانس این شرکت برگزار شد. آقای دکتر پورین ابتدا ضمن ارائه تعریف رفتار سازمانی ، حیطه های آن در سازمان را نیز بیان کردند و گفتند : رفتار سازمانی یعنی مطالعه دقیق و سیستماتیک رفتارِ افراد البته نه از روی ذهنیت ، چرا که *ذهنیت عامل خطا در ارتباطات و شناخت افراد* می باشد. ایشان با توجه به شناخت کامل خود نسبت به مجموعه خالص سازان ، *مطالبه گری و یادگیری* را جزء اهداف مهم این سازمان قلمداد نمود و برای دست یابی به آن *۴ مهارت : اداراکی ، شناختی ، هیجانی و رفتاری* را به عنوان اصول مهم یادگیری عنوان نمود و گفت : همۀ ما باید همواره بدنبال رشد و گسترش مهارت های چهارگانه باشیم تا بتوانیم رفتار درون سازمانی و برون سازمانی پسندیده ای از خود نشان دهیم. در ادامه بر اساس موارد ذکر شده توسط آقای دکتر پورین ، ارتباط موثر تعریف شد و عنوان شد که اکثر موارد از طریق ارتباط صورت می گیرد و *شاخصۀ یک ارتباط موثر ، رضایت دو طرف از ارتباط* بوجود آمده می باشد. آقای دکتر پورین در ادامه *تفاوت + ناسازگاری را تعارض* نامیدند . ایشان گفتند : برخی تفاوت ها از قبیل تفاوت در شخصیت ، تحصیلات ، فرهنگ خانوادگی و … طبیعی می باشند اما ما باید با بکار گیری ۴ مهارت اداراکی ، شناختی ، هیجانی و رفتاری بتوانیم این ناسازگاری ها را حل کرده به فرمول *تفاوت + سازگاری که تفاهم* معنی می شود دست پیدا کنیم. ایشان در پایان گفتند : هر یک از ما به عنوان عضوی از خانوادۀ بزرگ خالص سازان وقتی دچار مشکل یا تعارض می شویم ، باید با توجه به پتانسیل ها و توانمندی های موجود در درون مجموعه این تعارض ها را حل نمائیم و بدنبال *رشد و اعتلای خالص سازان بزرگ* باشیم .
